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NL Ein neuer Bericht des Wall Street Journal präsentiert den Fall von Morris Chang, welcher im Alter von 55 Jahren das „wichtigste Unternehmen der Welt“, Taiwan Semiconductor Manufacturing (TSMC), gründete. Siehe https://lnkd.in/epcg_BbY
Das Wort „Unternehmer“ wird normalerweise mit denen in Verbindung gebracht, die ihr Unternehmen in jungen Jahren gegründet haben, wie etwa Steve Jobs (mit 21) und Bill Gates (mit 19). Berufserfahrung und erreichte finanzielle Sicherheit der Gründer scheinen jedoch oft eine Grundlage für die Bereitschaft von Gründern zu sein die – immer riskante -Unternehmensgründung durchzuführen.
Chang entwickelte ein neues Geschäftsmodell für die Halbleiterfertigung, nachdem er 30 Jahre in den USA gelebt und in Führungspositionen bei Unternehmen wie Texas Instruments und General Instrument gearbeitet hatte. Dann ergab sich die Möglichkeit, in Taiwan ein neues Halbleitergeschäft aufzubauen. Chang erkannte einen potenziellen Wettbewerbsvorteil für TSMC: die Expertise von Kunden entwickelte Chips kostengünstig zu produzieren. Diese entscheidende Erkenntnis, um TSMC auf diesem ungewöhnlichen Geschäftsmodell aufzubauen, erwuchs aus seiner Erfahrung und seinen vorhandenen Kontakten in der Branche. Er verstand seine Branche gut genug, um sie aufzumischen.
Aber Morris Chang ist kein Ausreißer. Das Wall Street Journal zitiert eine Studie, die in der American Economic Review veröffentlicht wurde, die ergab, dass erfolgreiche Unternehmer eher mittleren Alters sind. Tatsächlich liegt das Durchschnittsalter bei der Gründung eines von 1.000 am schnellsten wachsenden neuen Unternehmen bei 45 Jahren. Frühere Erfahrungen in der Branche sagen die Erfolgsquote eines Unternehmens voraus. Die Studie widerlegt damit entschieden die gängige Vorstellung, dass Unternehmer sehr jung sein müssen.
Der Bericht des Wall Street Journals und die Studie, auf die er sich stützt, werden durch die Ansichten von Tilman Bender, Geschäftsführer der Personalberatung TH Bender & Partners, bestätigt. „Dies ist eine häufige Anfrage von Kunden – bitte suchen Sie uns einen jungen und hungrigen CEO für unsere US-Tochtergesellschaft. Was die europäischen Muttergesellschaften manchmal übersehen, ist, dass Erfahrung sehr wohl zählt. Dazu gehören bestehende Geschäftsnetzwerke und Kontakte; das Wissen, was funktioniert und was nicht; die Bereitschaft, mehr Risiken einzugehen da man finanziell abgesichert ist; die Weisheit, seine eigenen Grenzen zu kennen; und die Abwesenheit irrationaler, selbstsüchtiger Motive. All diese Eigenschaften sind wichtig und sie sind öfter bei den sogenannten ‚älteren‘ Führungskräften zu finden.“
