Von Interim zur Nachbesetzung
Stabilisieren. Bewerten. Definieren. Einstellen auf Vollzeit.
Wenn Unternehmen plötzlich mit Führungslücken oder tiefgreifenden Veränderungsprozessen konfrontiert sind, sorgt ein erfahrener Interim-Manager umgehend für Stabilität.
Wir stellen diese erfahrene Führungspersönlichkeit kurzfristig bereit, während unsere Executive-Search-Kollegen diskret und gezielt nach der passenden Führungskraft für die Festanstellung suchen. Häufig setzt der Interim-Manager entscheidende Impulse für die erfolgreiche Nachbesetzung – und implementiert notwendige Veränderungen, auf denen der neue Vollzeitmitarbeiter aufbauen kann.
Häufig setzt der Interim-Manager entscheidende Impulse für die erfolgreiche Nachbesetzung – und implementiert notwendige Veränderungen, auf denen der neue Vollzeitmitarbeiter aufbauen kann.
Interim-Führung und Nachbesetzung erfordern ein enges Zusammenspiel – und genau darauf ist TH Bender spezialisiert.
Typische Einsatzszenarien für Interim mit anschließender Nachbesetzung
Plötzlicher Weggang einer Führungskraft oder Vertrauensverlust in das bestehende Management
Unklare Ist-Situation – beispielsweise, wenn eine Geschäftseinheit zu eigenständig agiert
Post-Merger-Integration
Umfassende Restrukturierungen oder Transformationsprozesse
Gründung einer neuen Division oder Geschäftseinheit
Vorbereitung auf eine geplante Nachfolgeregelung
So begleiten wir Sie – vom akuten Führungsbedarf über die Interim-Phase bis zur Festanstellung
1
Sofortige Stabilisierung
Wir stellen einen erfahrenen Interim-Manager bereit, der schnell den Betrieb stabilisiert, dringende Initiativen vorantreibt und Kontinuität in der Führung sicherstellt.
2
Bedarfsanalyse vor Ort
Der Interim-Manager arbeitet direkt im Unternehmen und bewertet die tatsächlichen Anforderungen – Fähigkeiten, Führungsstil und organisatorische Bedürfnisse – anstatt sich allein auf Annahmen zu stützen.
3
Entwicklung des idealen Kandidatenprofils
Basierend auf den gesammelten Erfahrungen hilft der Interim-Manager, ein präzises und realistisches Profil für die dauerhafte Führungskraft zu erstellen, das den langfristigen Erfolg des Unternehmens sichert.
4
Unterstützung im Einstellungsprozess
In vielen Fällen begleitet der Interim-Manager die Auswahl und Bewertung der Kandidaten und bringt dabei wertvolle operative Einblicke ein.
5
Nahtloser Übergang
Sobald die permanente Führungskraft eingestellt und eingearbeitet ist, zieht sich der Interim-Manager zurück – bereit, den nächsten Kunden zu unterstützen.
Warum dieses Modell funktioniert
Reduziert das Einstellungsrisiko
Kandidatenprofile basieren auf tatsächlichen Anforderungen und nicht auf Annahmen.
Beschleunigt den Erfolg
Die permanente Führungskraft übernimmt ein bereits stabilisiertes und optimal strukturiertes Umfeld.
Operative Kontinuität
Das Geschäft verliert während der Rekrutierungsphase nicht an Schwung.
Erfahrenes Urteilsvermögen
Interim-Manager bringen eine objektive, erfahrene Perspektive in den Auswahlprozess ein – ohne selbst für die Position zu konkurrieren.