Unser Recruiting Prozess – Drei Wege, ein Anspruch: transatlantische Exzellenz
Ob langfristig, interimistisch oder beratend: Unsere Recruiting Prozesse folgen einem Ziel – die Besetzung von Schlüsselpositionen mit Persönlichkeiten, die Wirkung entfalten.
Die Ursprünge von TH Bender reichen bis ins Jahr 1997 zurück – als unsere heutigen Berater begannen, für deutsche, österreichische und schweizerische Unternehmen Führungskräfte in den USA zu rekrutieren.
Seit 2006 firmieren wir unter dem Namen TH Bender – gegründet in Chicago, heute mit Hauptsitz in Washington, D.C., einem gewachsenen Team von über 20 Mitarbeitenden und einem klaren Fokus: Transatlantische Spitzenbesetzungen für den Mittelstand.
Unsere nordamerikanische Reichweite basiert auf fundierter Marktkenntnis und umfassender Erfahrung im Recruiting von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Nah am Markt. Nah am Menschen.
Recruiting in Tech-Hotspots
30 % unserer Besetzungen erfolgen an der US-Westküste – v. a. in Kalifornien und Oregon. Fokus: High-Tech, Erneuerbare Energien, IT, Medizintechnik.
Industriekompetenz im Herzen der USA
Weitere 30 % im Mittleren Westen – Zentrum für Maschinenbau, Chemie, Automotive und industrielle Dienstleistungen.
Branchenvielfalt im Nordosten
15 % unserer Projekte sind im Nordosten der USA – von Pharma über Elektronik bis Metallverarbeitung.
Spezialisierung im Südosten
Regelmäßige Besetzungen in Georgia, den Carolinas und Tennessee – u. a. in Automotive-Zulieferung, Maschinenbau, IT und Möbelindustrie.
Wachstumsmarkt Texas
Mandate in Energie (Öl & Gas), Chemie, Immobilien und Industriezentren nehmen stetig zu.
Kanada im Fokus
Rund 10 % unserer Projekte – Recruiting in Industrie, Energie und Technologie.
Dynamik in Mexiko
Wachsende Praxis im Kontext von Nearshoring, Fertigung und Automotive.
Recruiting mit Tiefe – datenbasiert, persönlich, bewährt
Heute greifen wir auf eine der größten und aktiv gepflegten Kandidatendatenbanken im transatlantischen Markt zurück. Seit Gründung haben wir mehr als 2.000 Führungspositionen in den USA, Kanada und Mexiko erfolgreich besetzt – für Tochtergesellschaften von Familienunternehmen, Mittelständlern, börsennotierten Konzernen und Private-Equity-Firmen aus dem DACH-Raum.
Unser Team beobachtet viele unserer früheren Kandidatinnen und Kandidaten über Jahre hinweg, verfolgt Karriereschritte und bleibt im Austausch – so erkennen wir Potenziale frühzeitig, können Erfahrungen gezielt zuordnen und gewährleisten, dass nicht nur Kompetenzen, sondern auch Persönlichkeiten zum Mandat passen.
Unsere Recruiting-Prozesse sind so individuell wie Ihre Anforderungen – und dennoch in sich geschlossen, strukturiert und bewährt.
Wie sieht ein Recruiting Prozess aus?
1
Anforderungsanalyse
Gemeinsames Verständnis für die Position, das Umfeld und die Zielkandidaten.
2
Marktansprache
Diskrete, gezielte Ansprache über unser Netzwerk, Datenbank und Direktansprache
3
Vorauswahl & Bewertung
Strukturierte Interviews, Kompetenzanalysen und Cultural Fit.
4
Präsentation & Begleitung
Vorstellung der besten Kandidaten, Unterstützung im Auswahlprozess.
5
Onboarding & Nachbetreuung
Begleitung über die Vertragsphase hinaus, Feedbackschleifen und Integration.
Executive search
Festeinstellungen auf C-Level
Strukturiert, fundiert, mit kulturellem Feingefühl: Unser Executive Search Prozess ist auf komplexe, langfristige Führungsaufgaben zugeschnitten. Von der Zielfirmenanalyse über mehrstufige Interviews bis hin zu Vertragsgestaltung und Onboarding bieten wir ein Rundum-sorglos-Paket für nachhaltige Besetzungen.
Interim Management
Soforthilfe mit Wirkung
Wenn Geschwindigkeit zählt und Erfahrung gefragt ist: Wir vermitteln innerhalb weniger Tage Interim Manager – mit operativer Umsetzungskraft, Branchenwissen und transatlantischer Erfahrung. Unsere Kandidaten übernehmen Verantwortung vom ersten Tag an.
Board + Berater
Nicht-exekutive Schlüsselrollen
Ob Beirat, Aufsichtsrat oder strategischer Sparringspartner – wir identifizieren Persönlichkeiten mit Governance-Verständnis, internationaler Führungserfahrung und Expertise für Ihre aktuelle Phase: Markteintritt, Wachstum, Transformation oder Exit.
Was uns auszeichnet
Was macht TH Bender zu einem der führenden Partner für transatlantische Führungskräfterekrutierung? Es ist die Kombination aus langjähriger Erfahrung, tiefem Marktverständnis und einem klar strukturierten, stetig weiterentwickelten Prozess. Unsere Spezialisierung auf europäische Unternehmen in Nordamerika, gepaart mit regionaler Expertise und nachhaltiger Beziehungspflege, ermöglicht uns, nicht nur passende Kandidaten zu finden – sondern die richtigen Persönlichkeiten für Ihre Organisation.
Wir beraten Sie gerne persönlich, welcher Prozess zu Ihrem Bedarf passt.
Sprechen Sie uns an – wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur passenden Führungskraft.
Unsere Stärken im Überblick:
- Über 25 Jahre Erfahrung in der transatlantischen Führungskräfterekrutierung
- Kuratierte Datenbank mit 300.000+ Führungskräften
- Establierte, strukturierte Prozesse – welche stetig verbessert werden
- Regionale Expertise in allen relevanten US-Wirtschaftszentren sowie in Kanada und Mexiko
- Nachhaltige Beziehungspflege mit Kandidaten & Mandanten
- Branchenübergreifende Spezialisierung auf DACH-Unternehmen in Nordamerika
- Eigene Research-Teams & strukturierte Suchprozesse
- Platzierungsgarantie bei Festanstellungen
- Beratung entlang kultureller, rechtlicher und strategischer Schnittstellen
FAQ zum Thema Recruiting Prozess
Wie läuft ein typischer Recruiting-Prozess bei TH Bender ab?
Der Prozess umfasst fünf Phasen: Anforderungsanalyse, Marktansprache, Vorauswahl & Bewertung, Präsentation & Begleitung sowie Onboarding & Nachbetreuung.
Welche Recruiting Maßnahmen setzt TH Bender ein?
Der Prozess umfasst fünf Phasen: Anforderungsanalyse, Marktansprache, Vorauswahl & Bewertung, Präsentation & Begleitung sowie Onboarding & Nachbetreuung.
Welche Aufgaben übernimmt TH Bender im Recruiting?
Der Prozess umfasst fünf Phasen: Anforderungsanalyse, Marktansprache, Vorauswahl & Bewertung, Präsentation & Begleitung sowie Onboarding & Nachbetreuung.
Was unterscheidet Executive Search von Interim Management?
Der Prozess umfasst fünf Phasen: Anforderungsanalyse, Marktansprache, Vorauswahl & Bewertung, Präsentation & Begleitung sowie Onboarding & Nachbetreuung.