Gerencia de transición

Generar transparencia y dominar los proyectos de misión crítica a menudo requieren un soporte temporal externo. Nuestro amplio paquete de talentos provisionales poseen una extensa experiencia en la resolución de desafíos de la vida real, permitiendo a su personal ejecutivo concentrarse en su misión principal.

Amplia cartera de talentos

Los ejecutivos con experiencia demostrada en la resolución de problemas pueden producir cambios drásticos en momentos críticos.

Amplia red

Nuestra amplia red ejecutiva se ha construido y refinado desde el 2006. De este modo, les ofrecemos a nuestros clientes un rápido acceso a ejecutivos reconocidos.

Perspectiva global

Encontramos ejecutivos provisionales con experiencia mundial para dar soporte a proyectos de transformación y reestructuración.

GERENTES CON EXPERIENCIA CULTURAL DISPONIBLES PARA EL MERCADO DE EE. UU.l

Talento provisional de TH Bender

A menudo, las empresas necesitan expertos durante un período limitado para resolver retos específicos. La selección de profesionales que ofrezcan valor de forma competente desde el primer día es crucial. Además, las empresas activas internacionales requieren un alto nivel de experiencia intercultural y una mentalidad ágil para entender el contexto global.

Personal altamente calificado, a menudo antiguos expatriados que se han establecido en Estados Unidos o gestores interinos estadounidenses con experiencia internacional, pueden ser desplegados con poca antelación. Contamos con una amplia red de gerentes de transición que tienen un historial probado de excelencia profesional, conciencia internacional y han demostrado repetidamente su capacidad para resolver problemas complejos.

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¿Qué puestos reclutamos?

Las funciones de nuestros gerentes de transición

Gestión provisional

Debido a nuestros casi veinte años de experiencia ofreciendo soporte a filiales estadounidenses de empresas internacionales, estamos posicionados de manera única para adaptar sus requerimientos a un marco americano.

Reclutamos gerentes de transición para desempeñar las siguientes tareas, entre otras:

- Administración

- Finanzas y control de gestión

- Configuración de la producción

- Transformación digital

- Gestión de crisis

¿Cuándo se utilizan los gerentes de transición?

Algunos escenarios típicos cuando los recursos de ejecutivos de transición proporcionan un valor agregado efectivo:

  • Proveer transparencia financiera
  • Establecer herramientas contables y de control
  • Evaluar los retos organizacionales y la situación actual del negocio
  • Desarrollar procesos y funciones
  • Evaluar las desviaciones entre el plan y las métricas actuales
  • Analizar en qué medida los productos cumplen con los requerimientos americanos
  • Asistir a los grupos en ascenso o integración (por ejemplo, después de una fusión o para una empresa conjunta)
  • Abordar las necesidades de liquidez a corto o mediano plazo / los pagos atrasados
  • Mejorar el control de la escasez de personal (se puede reconocer por la falta o insuficiencia de cálculos y planificación empresarial) o los procesos corporativos no productivos
  • Revisar las desviaciones significativas entre el plan y la situación actual
Contratación de ejecutivos
Gerente interino
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¿Quiere trabajar como gerente de transición?

La gerencia de transición es un desafío interesante para los gerentes experimentados. TH Bender se encuentra reclutando actualmente ejecutivos competentes para el mercado estadounidense y todos los sectores industriales. Si está interesado, con gusto recibiremos su solicitud.

Asesoramiento de personal
EL CANDIDATO IDEAL

Requisitos

  • ¿Es usted un ejecutivo experimentado que busca compartir su experiencia con una empresa internacional haciendo negocios en Estados Unidos?

  • ¿Quiere ganar experiencia en un nuevo campo de trabajo y un nuevo mercado laboral?

  • ¿Cuenta con una gran motivación para familiarizarse rápidamente con un nuevo campo de trabajo y asumir tareas de gestión críticas?

  • ¿Es usted responsable, decidido y tiene habilidades organizacionales?
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Nuestra propuesta de valor única

¿Por qué las empresas contratan ejecutivos de transición?

Obtener información financiera transparente
Implementar datos de TI de forma competente
Desarrollar estrategias de mercado realistas
Establecer rentabilidad
Gestionar procesos transformadores
Establecer la producción
Solucionar problemas de la cadena de suministros
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