Libros blancos, listas de control y folletos

En esta sección le ofrecemos acceso exclusivo a una amplia colección de libros blancos, artículos y el folleto de nuestra empresa.

LIBRO BLANCO:
Selección de consultores expertos en contratación en el extranjero: datos interesantes y lista de control para profesionales

Éxito empresarial gracias a sucursales extranjeras fuertes

Encontrar empleados cualificados y motivados es crucial para el éxito de los directivos. Sin embargo, elegir un consultor de contratación fiable, con conocimientos del mercado y una sólida trayectoria, puede ser un reto importante que sigue creciendo más allá de las fronteras nacionales. Con unos recursos limitados en el mercado laboral, es aún más importante confiar en expertos. Los consultores de contratación competentes no sólo ayudan a las empresas a contratar personal, sino también a alcanzar sus objetivos corporativos con eficacia y prontitud.

En este libro blanco se tratan los siguientes temas:

En el extranjero también se necesitan consultores de contratación con conocimientos y experiencia en el mercado, pero estos consultores también deben conocer bien las particularidades de los negocios internacionales y tener la capacidad de identificar candidatos emprendedores con afinidad por las PYME. 

LIBRO BLANCO:
Reducir los riesgos de la legislación laboral, simplificar los procesos administrativos: externalizar la administración de personal

Simplificar los procesos administrativos: Externalización de la administración de personal

Todos los comienzos son difíciles. Este adagio también se aplica a las nuevas filiales estadounidenses. En
La carga administrativa es considerable, por lo que rápidamente surgen riesgos para los directivos y la empresa matriz. Nuestro libro blanco ofrece una visión concisa de cómo una Organización Profesional de Empleadores (OPE) puede ayudarle a empezar en EE.UU., sobre todo en lo que respecta a la administración de personal, la contabilidad y el seguro contra incendios.

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FOLLETO DE LA EMPRESA:
Cómo encontrar altos ejecutivos para su sucursal en EE.UU. y Canadá

Hacemos de la contratación de jefes sea cosa de los jefes

El éxito de su empresa con una sucursal en EE.UU. o Canadá depende de los ejecutivos adecuados. Pero, ¿cómo puede identificar a los candidatos adecuados para su empresa en el enorme mercado norteamericano, que no solo posean las cualificaciones necesarias, sino que además sean capaces de tender el puente cultural entre la Europa germanófona y Norteamérica?

Le esperan los siguientes temas:

LIBRO BLANCO:
Contratar empleados y expatriados legalmente en EE.UU.

Estrategia de visados para su filial estadounidense

Las empresas europeas con filiales en EE.UU. se enfrentan a menudo a preguntas sobre los visados de trabajo estadounidenses adecuados. El tema es complejo, ya que existen varias opciones con distintas ventajas e inconvenientes. Este libro blanco pretende servir de ayuda. Para las empresas que emplean a ciudadanos de Alemania, Austria y Suiza, las principales opciones son los visados E, L y H-1B.

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LIBRO BLANCO:
Fundación de una filial en EE.UU.

Evitar los errores clásicos y aprovechar las oportunidades de éxito en un mercado enorme

Durante generaciones, Estados Unidos ha sido considerado el país de las oportunidades. Esta idea se ha mantenido hasta nuestros días: Estados Unidos es el socio comercial más importante para muchas empresas. La perspectiva de lucrativas oportunidades para productos y servicios en el enorme mercado estadounidense, la posibilidad de atender aún mejor a una clientela ya existente desde la cercanía y muchos otros motivos impulsan a las empresas alemanas a plantearse la creación de una filial en Estados Unidos. Quienes decidan hacerlo deben familiarizarse con las normas y peculiaridades para tomar la ruta legal y fiscal correcta desde el principio. De este modo, aumentan las posibilidades de beneficiarse de un mercado amplio y dinámico, y se evitan sorpresas desagradables.

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LIBRO BLANCO:
Responsabilidad por productos defectuosos en EE.UU.

La responsabilidad por productos defectuosos es un motivo frecuente de demandas

Es posible que haya leído en Internet que un fabricante está etiquetando sus disfraces de carnaval de "Superman" en EE.UU. con las siguientes etiquetas: ADVERTENCIA ESTE DISFRAZ NO TE DA LA CAPACIDAD DE VOLAR. ¡TAMPOCO TE DA PODERES SOBREHUMANOS! Este es un ejemplo de las "leyendas urbanas" (leyendas modernas) que circulan por internet y que, en el mejor de los casos, son verdades parciales. Sin embargo, supuestamente es cierto que un fabricante de este tipo de disfraces formuló una vez una advertencia de este tipo en su sitio web para protegerse de posibles acciones legales.

Pero una cosa es cierta: la responsabilidad por productos defectuosos suele ser motivo más frecuente de demandas en EE.UU. que en Alemania. Como fabricante o vendedor de productos, debe tomar las precauciones adecuadas. Pero, ¿cómo exactamente? Después de todo, hay productos que son peligrosos por su propia naturaleza, como las armas de fuego y el alcohol. 

Si los peligros de estos productos son tan evidentes, cabe preguntarse por qué se sigue haciendo hincapié en ellos en Estados Unidos. La responsabilidad por productos defectuosos es un ámbito jurídico a menudo paradójico que parece estar muy influido por decisiones sociales y políticas. En palabras del eminente jurista estadounidense Roscoe Pound, "el Derecho es ingeniería social que equilibra intereses contrapuestos en la sociedad".

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LIBRO BLANCO:
Responsabilidad de los ejecutivos en EE.UU.

América es el paraíso de las quejas frívolas

Seguro que has oído hablar de la sentencia multimillonaria contra McDonalds después de que la señora Stella Liebeck se quemara las piernas con una taza de café de McDonalds mientras conducía. O los $1,7 millones que Winnebago Motorhomes tuvo que pagar a la Sra. Grazinski porque conectó el control de crucero en la autopista y luego fue a la parte de atrás a por algo de beber. Los accidentes resultantes eran previsibles y McDonalds o Winnebago deberían haber advertido de ellos.

Pero nada se come (en el caso de McDonalds, se "bebe") tan caliente como cocinado. Estos ejemplos son "leyendas urbanas" que circulan por internet y son, en el mejor de los casos, verdades parciales.

Pero la amplia responsabilidad de las empresas es un hecho. También es cierto que los estadounidenses demandan a menudo. Hay muchas razones para la propensión a demandar, como el limitado sistema de asistencia social que no cubre necesariamente a las víctimas de accidentes. O las gigantescas vallas publicitarias a lo largo de las autopistas, en las que los abogados atraen a los demandantes con el hecho de que no pagan por adelantado, sino sólo en caso de éxito, es decir, si el abogado gana dinero con el caso.

Este libro blanco describe los casos en los que los directivos y accionistas individuales pueden ser considerados personalmente responsables.

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