Libri bianchi, liste di controllo e brochure

In questa sezione vi offriamo un accesso esclusivo a un'ampia raccolta di white paper, articoli e alla nostra brochure aziendale.

LIBRO BIANCO:
Selezione di consulenti esperti in selezione del personale all'estero: informazioni utili e una lista di controllo per gli operatori del settore

Successo commerciale grazie a filiali estere forti

Trovare dipendenti qualificati e motivati è fondamentale per il successo dei manager. Tuttavia, la scelta di un consulente di selezione del personale affidabile, con una conoscenza del mercato e una solida esperienza, può essere una sfida significativa che continua a crescere oltre i confini nazionali. Con risorse limitate nel mercato del lavoro, è ancora più importante affidarsi a esperti. Consulenti di reclutamento capaci non solo aiutano le aziende a reclutare personale, ma anche a raggiungere gli obiettivi aziendali in modo efficiente e tempestivo.

Questo libro bianco tratta i seguenti argomenti:

Anche all'estero sono richiesti consulenti di reclutamento con conoscenze e competenze di mercato, ma questi consulenti devono anche avere una buona comprensione delle peculiarità del business internazionale e la capacità di individuare candidati imprenditoriali con un'affinità per le PMI. 

LIBRO BIANCO:
Ridurre i rischi legati al diritto del lavoro, semplificare i processi amministrativi: esternalizzare l'amministrazione del personale

Semplificare i processi amministrativi: Esternalizzazione dell'amministrazione del personale

Tutti gli inizi sono difficili. Questo adagio si applica anche alle nuove filiali statunitensi. Il
L'onere amministrativo è notevole e, di conseguenza, i rischi per gli amministratori e la società madre si presentano rapidamente. Il nostro white paper fornisce una panoramica concisa su come un'organizzazione professionale dei datori di lavoro (PEO) possa aiutarvi a iniziare negli Stati Uniti, in particolare per quanto riguarda l'amministrazione del personale, la contabilità e l'assicurazione contro gli incendi.

Questo libro bianco tratta i seguenti argomenti:

BROCHURE AZIENDALE:
Come trovare i migliori dirigenti per la vostra filiale negli Stati Uniti e in Canada

Facciamo in modo che il reclutamento dei capi è una questione che riguarda i capi

Il successo della vostra azienda con una filiale negli Stati Uniti o in Canada dipende dai dirigenti giusti. Ma come potete individuare i candidati giusti per la vostra azienda nell'enorme mercato nordamericano, che non solo abbiano le qualifiche necessarie, ma siano anche in grado di creare un ponte culturale tra l'Europa di lingua tedesca e il Nord America?

Attendete con ansia i seguenti argomenti:

LIBRO BIANCO:
Impiegare dipendenti ed espatriati legalmente negli USA

Strategia per i visti per la vostra filiale americana

Le aziende europee con filiali negli Stati Uniti si trovano spesso ad affrontare domande sui visti di lavoro adeguati per gli Stati Uniti. L'argomento è complesso, poiché esistono varie opzioni con diversi vantaggi e svantaggi. Questo libro bianco intende fornire assistenza. Per le aziende che impiegano cittadini di Germania, Austria e Svizzera, le opzioni principali sono i visti E, i visti L e i visti H-1B.

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LIBRO BIANCO:
Fondazione di una filiale negli Stati Uniti

Evitare gli errori classici, sfruttare le opportunità di successo in un mercato enorme

Per generazioni, l'America è stata vista come la terra delle opportunità. Questa idea è rimasta valida fino ad oggi: Gli Stati Uniti sono il partner commerciale più importante per molte aziende. La prospettiva di opportunità lucrative per prodotti e servizi sull'enorme mercato statunitense, la possibilità di servire ancora meglio una base di clienti già esistente da vicino e molte altre motivazioni spingono le aziende tedesche a considerare la possibilità di aprire una filiale negli Stati Uniti. Coloro che decidono di farlo dovrebbero conoscere le regole e le peculiarità per intraprendere fin dall'inizio il percorso legale e fiscale corretto. In questo modo si aumentano le possibilità di trarre vantaggio da un mercato ampio e dinamico e si evitano spiacevoli sorprese.

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LIBRO BIANCO:
Responsabilità del prodotto negli Stati Uniti

La responsabilità da prodotto è un motivo frequente di cause legali

Forse avete letto su Internet che un produttore sta etichettando i suoi costumi di carnevale da "Superman" negli Stati Uniti con le seguenti etichette: ATTENZIONE! QUESTO COSTUME NON VI DÀ LA CAPACITÀ DI VOLARE. INOLTRE NON CONFERISCE POTERI SOVRUMANI! Questo è un esempio di "leggende metropolitane" (leggende moderne) che circolano su Internet e che sono, nella migliore delle ipotesi, delle verità parziali. Tuttavia, è presumibilmente vero che un produttore di costumi di questo tipo abbia formulato una volta un'avvertenza di questo tipo sul suo sito web per proteggersi da possibili azioni legali.

Ma una cosa è certa: la responsabilità da prodotto è generalmente un motivo di causa più frequente negli Stati Uniti che in Germania. In qualità di produttori o venditori di prodotti, dovreste prendere le dovute precauzioni. Ma come? Dopo tutto, ci sono prodotti che sono pericolosi per loro stessa natura, come le armi da fuoco e l'alcol. 

Se i pericoli di questi prodotti sono così evidenti, ci si chiede perché vengano ancora enfatizzati negli Stati Uniti. La responsabilità per danno da prodotti difettosi è un settore del diritto spesso paradossale, che sembra essere fortemente influenzato da decisioni sociali e politiche. Per dirla con le parole dell'eminente giurista statunitense Roscoe Pound, "il diritto è un'ingegneria sociale che bilancia gli interessi in competizione nella società".

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LIBRO BIANCO:
Responsabilità dei dirigenti negli USA

L'America è il paradiso dei reclami frivoli

Avrete probabilmente sentito parlare della sentenza multimilionaria contro McDonalds dopo che la signora Stella Liebeck si è bruciata le gambe con una tazza di caffè di McDonalds mentre era alla guida. Oppure dei $1,7 milioni di dollari che Winnebago Motorhomes ha dovuto pagare alla signora Grazinski perché aveva attivato il cruise control in autostrada e poi era andata sul retro a prendere qualcosa da bere. Gli incidenti che ne sono derivati erano prevedibili e McDonalds o Winnebago avrebbero dovuto metterli in guardia.

Ma nulla viene mangiato (nel caso di McDonalds, "bevuto") tanto caldo quanto cotto. Questi esempi sono "leggende metropolitane" che circolano su Internet e sono, nel migliore dei casi, verità parziali.

Ma l'ampia responsabilità delle imprese è un dato di fatto. È anche vero che gli americani fanno spesso causa. Le ragioni della propensione a fare causa sono molteplici, come ad esempio il limitato sistema di welfare che non copre necessariamente le vittime di incidenti. Oppure i giganteschi cartelloni pubblicitari lungo le autostrade, sui quali gli avvocati attirano i querelanti con il fatto che non pagano in anticipo, ma solo in caso di successo, cioè se l'avvocato vince dei soldi dalla causa.

Questo libro bianco descrive i casi in cui i singoli manager e azionisti possono essere ritenuti personalmente responsabili.

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