Processus de recherche
Des professionnels européens et américains dirigent le processus de recherche
La compétence interculturelle est l’un des critères clés d’un recrutement réussi.
Nous plaçons les initiés du secteur
Notre compétence principale consiste à identifier et placer des experts dans leur propre secteur d’activité.
Plein de ressources
Votre équipe est appuyée par une douzaine de recruteurs et dispose d’un accès à la meilleure base de données de notre secteur.
Les quatre étapes de notre processus de recherche
Chaque processus de recherche est accompagné dès le début par un associé principal qui définit les étapes essentielles à une recherche optimale. La création du profil d’exigences, le développement de la stratégie de recherche, l’évaluation des candidats ou la négociation de contrats complexes - la qualité de l’ensemble du processus de recherche est garantie par des professionnels germano-américains.
Étape 1:
Analyse et développement du bassin de candidats
Nos clients peuvent s’attendre à une recherche intensive et personnalisée de personnel de direction. Toute consultation commence par une analyse détaillée du secteur d'activité et de la structure de l'entreprise dans le pays d'origine ainsi que dans le pays cible. Sur cette base, nous établissons un profil complet du candidat et une liste cible d'entreprises dans lesquelles le postulant idéal pourrait être employé.
Étape 2 :
Contact et sélection par des recruteurs expérimentés
Il est très important que les candidats soient contactés par un chasseur de têtes européen-américain expérimenté. Ce n’est que par la compétence, l’expérience et la sensibilité culturelle qu’un recruteur peut convaincre un employé qui réussit d’envisager un emploi dans une filiale d’une entreprise non américaine.
La présélection des candidats est approfondie. Un processus en plusieurs étapes est mené, combiné à des entretiens téléphoniques, vidéo et en face à face, des évaluations psychométriques facultatives et des vérifications détaillées des antécédents et des références.
Grâce à notre expérience internationale, nous sommes en mesure d’évaluer dans quelle mesure le candidat américain peut s’intégrer dans la culture d’une entreprise internationale.
Étape 3 :
Nous menons plusieurs séries d’entretiens
Trois à six candidats sont présentés au client durant la première série d’entretiens. Leur sélection est, bien entendu, faite par le client, en tenant compte des recommandations de notre cabinet.
Cette série de présentations a lieu en Amérique. Elle est toujours animée par un associé principal de TH Bender. Dans neuf cas sur dix, on déniche deux finalistes après le premier tour. D’autres séries d’entretiens ont lieu au sein de la société mère européenne.
Étape 4 :
Diligence raisonnable et négociations contractuelles
En Amérique, il est d'usage que des discussions sur les clauses contractuelles aient lieu entre le recruteur et le candidat, en coordination étroite avec le futur employeur. Nos services comprennent naturellement l’information et le conseil au client sur les modèles de rémunération et d’avantages sociaux courants en Amérique. La coordination des examens juridiques de l’accord final permet de garantir l’absence de tout problème pouvant survenir après l’embauche.
Des vérifications des antécédents et des entretiens avec des références ont lieu en parallèle. Des analyses psychométriques peuvent être utilisées.
Nous sommes confiants dans notre méthodologie qui consiste à offrir une garantie de placement pouvant aller jusqu’à douze mois.