CEO-Nachfolge im US-Immobilienmarkt

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    CLIENT CONTEXT

    Mandat

    CEO-Nachfolge für die US-Tochtergesellschaft

    Mandant

    Deutsch-schweizerisches Immobilien-Investment- und Asset-Management-Unternehmen; USA mit nahezu der Hälfte des globalen Investmentvolumens

    Segmente

    Hospitality, Senior Living, Multifamily

    Struktur

    Gestaffelte Nachfolge: Aufbau an der Seite des Amtsinhabers, anschließend Gesamtverantwortung

    Ergebnis

    Besetzung mit einer Doppelstaatlerin (USA/Deutschland) mit über 20 Jahren Erfahrung im US-Immobilienmarkt

     

    Der Mandant

    Der Mandant

    Unser Mandant war ein führendes deutsch-schweizerisches Investment- und Asset-Management-Unternehmen im Immobiliensektor, gegründet Anfang der 1980er-Jahre mit Hauptsitz in der Schweiz. Die Gesellschaft strukturierte und verwaltete hochwertige Gewerbeimmobilien für ein internationales Investorenklientel, darunter vermögende Privatpersonen, Stiftungen, Trusts und institutionelle Anleger. Mit Niederlassungen in mehreren europäischen Ländern sowie in Nord- und Südamerika verfügte das Unternehmen über eine globale Präsenz.

    Der US-Immobilienmarkt stellte den größten Einzelmarkt dar und umfasste nahezu die Hälfte des gesamten Investmentvolumens. Die amerikanische Tochtergesellschaft war in den Segmenten Hospitality, Senior Living und Multifamily aktiv und galt als strategisches Wachstumsfeld.

    Die Herausforderung

    Die Herausforderung

    Der langjährige CEO der US-Gesellschaft – seit über 30 Jahren im Unternehmen und eng mit den Eigentümern verbunden – bereitete seinen Rückzug vor. Ziel war es, eine erfahrene Führungspersönlichkeit zu identifizieren und schrittweise aufzubauen: zunächst in enger Zusammenarbeit mit dem amtierenden CEO, um Markt, Prozesse und Kennzahlen kennenzulernen, und mittelfristig mit der Gesamtverantwortung für die US-Organisation.

    Gesucht wurde eine Führungskraft mit nachweislicher Expertise in US-Immobilieninvestments, insbesondere in den Segmenten Senior Living, Multifamily und Hospitality, kombiniert mit einem soliden Asset-Management-Hintergrund. Wichtig war eine unternehmerische Persönlichkeit mit der Bereitschaft, Verantwortung für ein Portfolio zu übernehmen, es aktiv auszubauen, zu managen und erfolgreich zu veräußern. Erfahrung im internationalen Geschäftsumfeld sowie die Fähigkeit, in einer europäisch geprägten Unternehmenskultur erfolgreich zu agieren, waren weitere Erfolgsfaktoren.

    Die Lösung

    Die Lösung

    TH Bender identifizierte eine Kandidatin, die sowohl die fachliche Kompetenz als auch die interkulturelle Erfahrung mitbrachte, um die Nachfolge des langjährigen CEO in den USA erfolgreich anzutreten.

    Sie verfügte über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im Bereich Commercial Real Estate und hatte zuvor die Verantwortung für große institutionelle Portfolios im Wert von über 1 Milliarde US-Dollar getragen. Dazu gehörten rund 7.000 Wohneinheiten der Asset-Klassen Multifamily und Senior Housing in zwölf US-Bundesstaaten, die sich in unterschiedlichen Phasen von Entwicklung, Vermietung, Stabilisierung und Veräußerung befanden. Ihre berufliche Laufbahn begann im Real Estate Lending einer führenden US-Großbank, wo sie Bau-, Zwischen- und langfristige Finanzierungen strukturierte und Transaktionen im Gesamtwert von mehr als 4 Milliarden US-Dollar begleitete.

    Akademisch war sie durch ein MBA-Studium in den USA sowie ein betriebswirtschaftliches Studium an einer renommierten deutschen Hochschule qualifiziert, ergänzt durch internationale Studienaufenthalte in Frankreich und den USA. Als Doppelstaatlerin (USA/Deutschland) und mehrsprachige Führungskraft brachte sie die interkulturelle Kompetenz mit, um die Brücke zwischen der europäischen Muttergesellschaft und den amerikanischen Investoren zu schlagen.

    Besonders attraktiv war für sie die Möglichkeit, in der unternehmerisch geprägten, flexiblen Struktur unseres Mandanten mehr Autonomie zu genießen und die Entwicklung des Portfolios direkt zu gestalten – ein bewusster Kontrast zu ihren früheren Rollen in großen institutionellen Häusern. Nach mehr als 20 Jahren in Texas war sie tief in der amerikanischen Geschäftskultur verwurzelt und verband dies mit einem ausgeprägten Verständnis für die europäische Eigentümerseite.

    Die Ergebnisse

    Die Ergebnisse

    Durch die erfolgreiche Besetzung konnte die Nachfolge des langjährigen CEO in den USA frühzeitig und strategisch abgesichert werden. Die neue Führungskraft brachte nicht nur tiefgehende Markt- und Asset-Management-Erfahrung mit, sondern überzeugte auch durch ihre Fähigkeit, Investitionsstrategien konsequent umzusetzen und die Performance komplexer Portfolios nachhaltig zu steigern.

    Dank ihrer internationalen Ausbildung und doppelten Staatsangehörigkeit fügte sie sich nahtlos in die europäisch geprägte Unternehmenskultur ein und agierte gleichzeitig als glaubwürdige Ansprechpartnerin für amerikanische Investoren, Banken und externe Partner. Die US-Gesellschaft sicherte damit ihre Rolle als Wachstumsmotor für nahezu die Hälfte des globalen Portfolios und baute sie weiter aus.

    Mit der Besetzung wurde nicht nur Kontinuität gewährleistet, sondern auch die Grundlage für weiteres Wachstum im US-Immobilienmarkt gelegt – insbesondere in den Segmenten Senior Living, Multifamily und Hospitality. Im Hospitality-Bereich erweiterte das Unternehmen sein Portfolio um Objekte, die auch europäischen Reisenden bestens bekannt sind. Die neue CEO tritt zudem regelmäßig als Expertin auf Branchenpanels auf und stärkt damit die Sichtbarkeit des Unternehmens in der US-amerikanischen Investment-Community.

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